5月20日上午，为做好集团年度考核相关工作,分析集团上半年度经济运行情况，落实主要指标“按季抓、月跟踪”情况，谋划好下一步工作，集团召开考核相关重点指标工作调度会暨招商引资工作部署会。集团财务总监凌兴国主持会议，集团相关部门负责人、各子公司主要负责人、分管领导及有关人员参加了会议。
会上，各子公司详细汇报了各类款项清收情况、存在的问题及下一步清收计划、减亏工作完成情况、税务管理及风险防范情况、招商举措等工作进展。随后，投资发展部经理王璐、财务部经理上官云先后对招商、减亏工作和应收、财务管理等提出了相关工作要求。
最后，凌兴国对下一步重点工作做出了安排，一是各单位要高度重视清收工作，灵活运用保全、法律等途径，业财联动做到应收尽收；二是要防范资金风险，做好资金安全保障，拓宽资金融资渠道，实现企业流动资金周转畅通；三是减亏工作要“外拓开源+预算节流”两手抓，科学谋划企业经营思路，合理规划完成年度目标；四是招商引资工作应同心协力，围绕目标落实分解；五是要高度重视税务工作，增强与税务部门的沟通，排查化解风险；六是要保质保量完成报表、财务决算等基础性工作，实现集团报表加速度。
